Velké interview k jubileu

Co znamená 60leté výročí firmy MC pro Vás osobně?

Dr. Claus-M. Müller: Jsem trochu udiven a ptám se sebe, kde zůstal čas, pociťuji ale také trochu hrdosti na to, čeho se dosáhlo. (s úsměvem)

Nicolaus M. Müller: K tomu má můj otec také veškeré důvody. Jsem velmi vděčný za to, co on společně s mým dědou a mým strýcem v posledních desetiletích vybudoval. Současně je toto týmová práce všech zaměstnanců, kterým patří velké uznání a respekt za jejich práci. Přispěli k tomu, aby ze společnosti MC udělali to, čím je dnes: zdravý podnik, který se orientuje podle dlouhodobých perspektiv a který je na trhu hodnocen pro svá inovační řešení a neomezenou spolehlivost.

Dr. Ekkehard zur Mühlen: A to chceme být i v budoucnu. Taková výročí jsou vždy také symbolickými milníky, které připomínají, odkud člověk vlastně přišel, co dokázal a kam chce ještě dojít. Pro mne to také znamená, že je třeba nyní zkontrolovat pokladnu a vykročit na cestu do nového, dynamického a postpandemického desetiletí, ve kterém chceme sledovat náročné cíle růstu. Stejně jako v posledních desetiletích, zde je dobré se i ohlédnout zpět.

Co byly důvody pro jedinečnou úspěšnou historii?

Dr. Ekkehard zur Mühlen: Úspěšných historií existuje mnoho, ale existuje také mnoho neúspěchů. Pokud ale porovnáme společnost MC s jinými úspěšnými podniky, pak je nápadné, že společnost MC plánuje a myslí ve velmi dlouhých obdobích a velmi silný důraz klade na to, aby našla správné pracovníky – a tyto, aby pak v ideálním případě prostě „nechala dělat“.  

Nicolaus M. Müller: Z mého pohledu to byla kombinace kontinuity a současné změny. My jsme stále zůstávali věrni našim hlavním zásadám „Be Sure. Build Sure.“ a zůstaneme jim věrni i v budoucnu. Přesto jsme se vždy úspěšně včas přizpůsobili měnícím se rámcovým podmínkám a uskutečnili jsme v mnohých ohledech předvídavě zlepšení.

Dr. Claus-M. Müller: To jsou jistě důležité důvody. K tomu se přidávají náš inovační potenciál, naše vědomí kvality a naše blízkost k zákazníkům, vesměs výrazné silné stránky společnosti MC, které nás odlišují od našich konkurentů. Stejně tak důležité byly a jsou vedle v naší firemní kultuře pevně zakotveného podnikání ale také vlastnosti jako houževnatost, cílevědomost a vytrvalost našeho vedení a našich zaměstnanců v různých fázích vývoje naší skupiny podniků.

Které byly z Vašeho pohledu rozhodující kroky, případně milníky ve vývoji společnosti MC?

Dr. Claus-M. Müller: Neexistuje milník, nýbrž mnoho malých a velkých dílčích úspěchů, které se seřazují jak na řetízku s perlami: od vývoje nových produktů, které částečně změnily trh, přes rozšíření našeho výzkumu & vývoje a také našich výrobních základen, až po expanzi a internacionalizaci.

Nicolaus M. Müller: Velmi důležitým milníkem v posledních deseti letech byla reorganizace naší podnikové struktury směrem k decentralizaci odpovědností, ve spojení s vybudováním silného, lokálního managementu v příslušných zemských organizacích.

Dr. Ekkehard zur Mühlen: … která byla realizována od roku 2014 a která uvedla lokomotivu růstu uvnitř společnosti MC do pohybu více než jakékoliv jiné opatření. K tomu samozřejmě patřila také potřeba úzce doprovázet a především organizačně realizovat změnu v zemských organizacích a nyní novým lidem kteří rozhodují, dát do rukou páky k úspěchu.

Společnost MC se odjakživa cítí zavázána inovaci. Jaké inovace byly mimořádné a ovlivňující trh?

Nicolaus M. Müller: Tady existuje celá řada příkladů. K našim nejnovějším inovacím patří technologie KineticBoost Technology®, na jejíž bázi jsme uvedli na trh jedinečné vysoce výkonné ochranné vrstvy, které i za vyzývavých povětrnostních podmínek jako například při nízkých teplotách nebo vlhkých podkladech mohou být bezpečně aplikovány. K tomu by vám zcela jistě mohl daleko více říst můj otec ...

Dr. Claus-M. Müller: My se stále cítíme zavázáni inovaci, protože je impulzem a podstatným faktorem pro náš úspěch. Tato zásada platila již v šedesátých letech a platí také ještě dnes: od našich bezešvých a bezespárových produktů pro střešní nanášené vrstvy na bázi živice v šedesátých letech, přes naše speciální přísady do betonu, až po dodatečnou úpravu se zabudovanou dlouhodobou ochranou v sedmdesátých letech; od systému pro zdrsnění vozovky MC-Grip, přes první systém zajištění kvality pro sanaci betonu v osmdesátých letech, který se v postupným vývojem stal standardem na trhu, až po naše přísady do betonu na bázi PCE. Zde jsme již v devadesátých letech jako jeden z prvních podniků v branži stavební chemie podnikli první kroky ve vývoji, a těmto přísadám jsme pomohli k průlomu na trhu. Ale také v oblasti utěsnění stavebních objektů bez obsahu živice a rozpouštědel jsme byli firmou, která určuje trend na trhu.  

Dr. Ekkehard zur Mühlen: Kromě toho se nesmí zapomenout na naše inovace v oblasti staveb tunelů jako například na naši hmotu pro výplň prstencových spár bez obsahu cementu, která byla vyvinuta pro megaprojekt Stuttgart 21. Jedinečné řešení, které může být používáno také v hornině s obsahem anhydritu, to znamená v hornině, která má sklon k bobtnání. Díky tomu mohl být velký problém u projektu Stuttgart 21 vyřešen. Také naše ekologicky přijatelné prostředky pro kondicionování půdy se postaraly nejen u tohoto projektu o efektivní ražení tunelů.

Co společnost MC ve všech těch letech obzvlášť charakterizovalo? Co dělá DNA společnosti MC?

Nicolaus M. Müller: Naše motto „Be Sure. Build Sure.“ to velmi dobře vystihuje: Od první hodiny jsme vystupovali jako spolehlivý partner pro naše zákazníky. Pro nás je to samozřejmostí, že naše podpora jde daleko nad rámec dodání našich produktů. Právě v dobách s výzvami, jak je v současnosti zažíváme, se ukazuje, že jak naši zákazníci, tak i naši zaměstnanci si dokáží této spolehlivosti velmi vážit.

Dr. Claus-M. Müller: „Každý podnik je jenom tak dobrý, jak dobří jsou jeho zaměstnanci“ – citát mého otce a zakladatele firmy je také ještě dnes podstatnou součástí naší DNA a nejlépe vyjadřuje, co společnost MC po dobu minulých 60 let charakterizovalo, totiž zvláštní angažovanost našich zaměstnanců.

Nicolaus M. Müller: A toto bude také v budoucnu stále vůdčí ideou pro vedení zaměstnanců u společnosti MC.

Dr. Claus-M. Müller: Tak to je, protože pouze s odborně a sociálně kompetentními a angažovanými zaměstnanci jsme schopni být úspěšní a vyvíjet inovační řešení pro naše partnery.

Dr. Ekkehard zur Mühlen: K DNA společnosti MC patří také zcela jistě nadšení pro stavební chemii, kterou nelze najít všude, technická, někdy svévolná řešení a velká spolehlivost našich produktů. Díky tomu je společnost MC stále schopná držet krok s výrazně většími podniky a získávat pro sebe projekty, a také přesvědčovat s individuálními, technickými, občas jedinečnými řešeními.

Na tomto místě bych měl jednu osobní otázku: Co byl Váš nejkrásnější okamžik u společnosti MC?

Dr. Claus-M. Müller: Nejkrásnější okamžik neexistuje, ale naštěstí jsem mohl zažít mnoho krásných okamžiků, které, pokud bych je chtěl uvést jednotlivě, by se nevešly do vymezeného rámce v našem časopisu. U každého dosaženého cíle se dostaví spokojenost a radost.

Dr. Ekkehard zur Mühlen: Pro mne bylo velmi krásné vidět, jak se vyvíjelo vedení ve východní Evropě až na dálný východ – do regionů, které patří do oblastí mé osobní odpovědnosti. Vedení se v těchto zemích neustále dále osamostatňovalo a osoby a osobnosti v pracovním prostředí a díky pracovnímu prostředí společnosti MC se mohly rozvíjet a také dále rozvíjet. Zde nyní vyrůstají opravdu všude motivovaní a sebevědomí hráči na trhu!

Nicolaus M. Müller: Mých prvních šest let u společnosti MC-Brazílie byly velmi krásná doba a tato mě ovlivnila. Byla to báječná zkušenost budovat od nuly prodejní oddělení společně s portfoliem produktů. Porozumět novému trhu, vypracovat vhodnou strategii, vybudovat nový tým a každý den zvládat nové výzvy a slavit nové úspěchy mi způsobovalo mnoho radosti. Také soukromě jsem si tu dobu v Brazílii velmi užíval a naučil jsem se v brazilské kultuře velmi si vážit otevřenosti pro nové věci.

Jaké velké výzvy jste musel v uplynulých letech zvládnout? Na které se nyní zaměřujete?

Dr. Claus-M. Müller: Žijeme ve velmi neobvyklých dobách, jak jsem je ještě nikdy nezažil. Od března 2020 stojí náš hospodářský a také náš společenský a politický život zcela ve znamení pandemie koronaviru. Vedla k masivním omezením našeho života; my, jako společnost MC se můžeme přesto považovat za šťastné, že jsme touto dobou prošli v co největší míře bez újmy. Na začátku minulého roku k tomu přibyla ještě další výzva, totiž celosvětový nedostatek surovin, se kterou se nejnovější historie ještě nikdy nesetkala, který měl za následek drastická zvyšování cen u mnoha surovin.

Nicolaus M. Müller: Tato situace se až do dnešního dne bohužel skutečně nezlepšila, přesto jsme rádi, že jsme navzdory tomu všemu zůstali stále schopni dodávat. Další téma, nám také neulehčuje život. Vpád ruských jednotek na Ukrajinu 24. února 2022 vedl k politickému, společenskému a hospodářskému znejistění, a následky konfliktu nejsou předvídatelné. K tomu ještě přichází již několik měsíců stoupající inflace a také s tím spojené nebezpečí recese. Toto bude silně ovlivňovat také tento rok.

Dr. Ekkehard zur Mühlen: Navzdory tomu všemu transformace společnosti MC pokračuje. Stojíme finančně na zdravých nohách a v maximálně krátké době se nám podařilo – díky stále lepšímu vybavení s administrativními nástroji – zavést průrazný cenový controlling a tento upevnit jako řídicí a kontrolní nástroj. Vedle motivovaných zaměstnanců, dobrých a solidních produktů a široce rozšířené mentality praktického přístupu jsou to přesně ty nástroje, které je třeba pro to, aby se nejen proplulo v bouřlivých dobách, nýbrž, abychom z toho také vyšli posíleni!

Zkusme se podívat do budoucnosti: Jaké oblasti témat jsou pro společnost MC v příštích letech důležité?

Dr. Claus-M. Müller: Já jsem se na začátku tohoto roku stáhl z vedení společnosti a zaměřuji se od té doby na práci v naší dozorčí radě. V této nové roli stojím vedení společnosti po boku jako poradce, proto předám tuto otázku rád dál mému synovi a panu Dr. zur Mühlenovi.

Nicolaus M. Müller: Budeme naši růstovou strategii důsledně dále sledovat a nepřetržitě budeme mezinárodně expandovat s cílem, abychom také mimo Evropu vybudovali silné, regionální organizace. Kromě toho budeme nadále se zaostřením hnát dopředu vývoj trvalých řešení. Další digitalizace, jak interně, tak i externě, zůstane rovněž důležitým tématem: Chceme našim partnerům také u digitálních řešení poskytnout vynikající podporu v jejich projektech. Již nyní jsme pro to nastavili důležité výhybky. Interně budeme efektivitu našich podnikových procesů, jak prostřednictvím digitálních, tak i analogových řešení, ve všech oblastech dále zlepšovat.

Dr. Ekkehard zur Mühlen: To také znamená, že budeme budovat další lokální organizace a přidáme do naší skupiny podniků nové společnosti, buď formou převzetí, nebo založení na zelené louce, a budeme se tím stále více a více vyvíjet z mezinárodně postavené organizace do formy globální organizace. K tomu vytvoříme v příštích létech průrazné centrální funkce, které budou regiony podporovat a posilovat ze strany vedení, abychom byli schopni zachovat naši silnou dynamiku růstu. Budeme kromě toho rozšiřovat administrativní funkce a realizovat nová prostředí plánování podnikových zdrojů (ERP) jako jádro naší strategie digitalizace.   

Na závěr ještě jedna otázka s prosbou o krátkou odpověď. Kdybyste si mohl volně vybrat nějaké přání pro společnost MC, co byste si přál?

Nicolaus M. Müller: Přeji si, aby společnost MC byla zdaleka nejatraktivnějším zaměstnavatelem v naší branži a díky tomu si mohla držet a získávat nejlepší pracovníky a talenty. Úspěch a vše ostatní jsou poté logickým důsledkem.

Dr. Ekkehard zur Mühlen: Já si přeji, abychom měli i nadále odvahu k tomu, abychom naslouchali našim regionálním vedením a lokálním vedením společností, abychom tyto především při rozšiřování jejich organizací v budoucnu dále trvale podporovali, a ne abychom je neustále více nechávali ztvrdnout v koncernových strukturách.

Dr. Claus-M. Müller: Já přeji společnosti MC z celého srdce, aby se i v budoucnu dále rozvíjela tak úspěšně jako nezávislý rodinný podnik, jako tomu bylo i v minulosti.

Mnoho díků za tato závěrečná slova. Přeji Vám, aby se Vaše přáni splnila.